‘Kỹ sư Việt có thể tạo ra những con chip tiên tiến nhất’

Thông tin được TS Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Việt Nam – công ty thiết kế chip trị giá hơn 270 tỷ USD, nói tại Hội thảo quốc tế về vi mạch và công nghệ cảm biến 2026 (Wefab 2026), tổ chức ngày 19/6.

Ông Đạm cho biết, Marvell Việt Nam có hơn 600 kỹ sư được tuyển dụng trong nước. Đội ngũ này tham gia vào mọi công đoạn từ ý tưởng kiến trúc, thiết kế mạch, thiết kế vật lý đến kiểm tra chip thực tế sau khi sản xuất đối với các sản phẩm chip tiên tiến nhất của Marvell chuyên dụng trong các trung tâm dữ liệu.

Theo TS Đạm, Việt Nam có nguồn nhân lực trẻ, nền tảng kỹ thuật tốt để phát triển thành nhân lực bán dẫn chất lượng cao. Tuy nhiên để hiện thực hóa tiềm năng này ông khuyến nghị cần có sự kết hợp giữa đại học và doanh nghiệp.

Cùng quan điểm GS Konrad Young, nguyên giám đốc Trung tâm R&D của TSMC, nhìn nhận: “Việt Nam có đội ngũ nhân lực tài năng trẻ vào top đầu của thế giới, cả về số lượng và mức độ nhiệt huyết. Chất lượng đào tạo STEM ở Việt Nam, cho đến bậc đại học, ở mức độ rất cao”.

Tuy nhiên, chuyên gia này cho rằng các chương trình đào tạo tại Việt Nam đang thiếu sự tham gia của các doanh nghiệp và chưa gắn với các quy trình làm việc thực tế.

GS Konrad Young đề xuất các đại học cần làm việc với các doanh nghiệp trong ngành, đặc biệt trong bối cảnh rất nhiều doanh nghiệp bán dẫn đang làm việc tại Việt Nam. Họ có nhu cầu nhân lực và sẵn sàng cung cấp chuyên môn hay các chương trình thực tập. Ví dụ một sinh viên có thể được tham gia một phần của dự án thực, không nhất thiết là để tạo ra sản phẩm có thể cạnh tranh, mà để trải nghiệm vòng đời của một dự án và môi trường công nghiệp thực tế. “Đây cũng là cách làm tại TSMC”, ông cho biết.

Theo PGS.TS Phạm Bảo Sơn, Phó Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội, các doanh nghiệp có thể làm việc với các trường đại học từ giai đoạn đầu tiên về xây dựng chương trình đào tạo, sau đó là các chương trình thực tập hay cùng làm việc trong các dự án nghiên cứu phát triển. Cần xác định những lĩnh vực trong chuỗi giá trị bán dẫn mà Việt Nam có thể xây dựng năng lực thực sự, đào tạo nhân sự kỹ năng cao, từ đó dịch chuyển dần lên trên chuỗi giá trị. “Việc này sẽ cần sự hợp tác chặt chẽ giữa các trường đại học, cơ sở nghiên cứu, doanh nghiệp”, ông Sơn nói.

Hiện nay có khoảng 70 công ty thiết kế vi mạch (IC) hoạt động tại Việt Nam, bao gồm nhiều tên tuổi lớn như Marvell, Renesas, Ampere, Synopsys, Infineon.

Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030 đào tạo 50.000 kỹ sư và nhân lực có trình độ đại học trở lên phục vụ ngành công nghiệp bán dẫn. Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó cục trưởng Công nghiệp Công nghệ thông tin, Giám đốc Trung tâm quốc gia hỗ trợ sản xuất thử chip bán dẫn, mục tiêu cho giai đoạn 2030-2040 là 100.000 người. “Chúng tôi xác định trụ cột quan trọng nhất trong chiến lược bán dẫn của Việt Nam là nhân lực, đây là yếu tố giúp chúng ta tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu và phát triển ngành bán dẫn trong nước”, ông Tuấn nói.

Nam Nguyễn

• ‘Bán dẫn Việt Nam nên đi theo hướng tối ưu năng lượng’
  

  
  
  

• Intel chuyển giao thiết bị sản xuất chip cho Việt Nam