Sáng kiến nâng cao sức khỏe lao động nữ tại khu công nghiệp

Kao Việt Nam khởi xướng chương trình Care within Reach, đưa các hoạt động chăm sóc sức khỏe đến gần nơi làm việc, góp phần chăm sóc sức khỏe cho lao động nữ di cư.

Chương trình do Kao Việt Nam phối hợp cùng IOM, Cơ quan Liên Hợp Quốc về Bình đẳng giới và Trao quyền cho Phụ nữ (UN Women). Với lộ trình ba năm, chương trình đưa thông tin và hỗ trợ sức khỏe đến gần nơi người lao động làm việc, thông qua các kênh thông tin y tế đáng tin cậy, tư vấn bảo mật và kết nối với cơ sở y tế phù hợp, giúp người lao động không phải tự tìm đến cơ sở y tế ngoài giờ.

Song song, các đơn vị đồng hành doanh nghiệp rà soát quy định nội bộ, xây dựng chính sách thân thiện hơn với người có trách nhiệm gia đình, để người lao động có thêm thời gian chăm lo cho bản thân. Kao Việt Nam sẽ kết nối các nhà máy trong chuỗi cung ứng và mạng lưới kinh doanh cùng tham gia, phối hợp với ban quản lý khu công nghiệp, cơ quan y tế địa phương.

Sáng kiến triển khai trong bối cảnh hơn 70% phụ nữ trong độ tuổi lao động tham gia lực lượng lao động, vượt xa mức bình quân toàn cầu 47%. Trong đó, khoảng 2,2 triệu phụ nữ phải rời xa quê nhà để làm việc, theo số liệu của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), tại Việt Nam.

Tổ chức Di cư Quốc tế (IOM) chỉ ra, lao động nữ đóng vai trò thiết yếu trong ngành công nghiệp sản xuất và các chuỗi cung ứng của Việt Nam, đồng thời chiếm tỷ lệ lớn trong lực lượng lao động di cư trong nước. Tuy nhiên, nhiều người lao động vẫn gặp phải những rào cản trong việc tiếp cận thông tin và dịch vụ y tế đáng tin cậy. Chỉ khoảng 35% lao động nữ Việt Nam xa quê từng sử dụng dịch vụ chăm sóc sức khỏe sinh sản và tình dục kể từ khi vào làm tại khu công nghiệp. Rào cản được nhắc đến nhiều nhất là sự lệch pha về thời gian: hơn 25% người lao động cho biết giờ mở cửa của phòng khám địa phương không phù hợp với lịch làm việc hoặc những đợt tăng ca.

Bên cạnh đó, người phụ nữ còn chịu trách nhiệm gánh phần lớn việc nhà. Mỗi ngày, họ dành trung bình 2,3 tiếng cho công việc nhà không lương, gần gấp đôi nam giới; nhiều gia đình không tìm được dịch vụ trông trẻ chất lượng với chi phí hợp lý. Cộng thêm chi phí đi lại và nỗi e ngại về quyền riêng tư, họ cứ trì hoãn nhu cầu thăm khám phụ khoa hay phòng bệnh cơ bản.

Vì thế, tại lễ công bố chương trình Care within Reach (Tăng cường chăm sóc y tế) ngày 7/10 tại TP HCM, ông Shintaro Yasue, Tổng giám đốc Kao Việt Nam nhấn mạnh thông điệp “Đưa chăm sóc sức khỏe đến gần nơi làm việc”. Ông cho biết: “Chúng ta cần nhìn nhận vấn đề không chỉ ở việc các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tình dục và sức khỏe sinh sản có sẵn hay không, mà còn ở khả năng tiếp cận các dịch vụ này của những người thực sự cần được hỗ trợ”.

Ông Nguyễn Quốc Ấn, Phó trưởng Ban Quản lý các Khu công nghiệp, Khu kinh tế thành phố Đồng Nai, cho rằng việc quan tâm đến sức khỏe, phúc lợi, kiến thức, điều kiện làm việc và khả năng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ của phụ nữ không chỉ đem lại lợi ích cho từng người lao động, còn góp phần xây dựng quan hệ lao động ổn định, môi trường làm việc nhân văn, sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Care within Reach ra đời đúng dịp Kao tròn 30 năm có mặt tại Việt Nam. Năm 1996, Kao bắt đầu hoạt động và là doanh nghiệp đầu tiên đặt nhà máy tại Khu công nghiệp Amata (Đồng Nai). Ba thập niên qua, các thương hiệu như Laurier, Bioré, Merries, Curél hay KATE đã dần trở thành một phần quen thuộc trong sinh hoạt của nhiều gia đình Việt.

Theo ông Yasue, dấu mốc này được vun đắp bởi sự tin tưởng và ủng hộ của người dùng Việt Nam. Bước sang chặng đường tiếp theo, Kao theo đuổi định hướng hai mảng kinh doanh cùng chung một mục tiêu: mảng hàng tiêu dùng hỗ trợ phụ nữ thông qua sức khỏe và sắc đẹp, mảng hóa chất đồng hành cùng các ngành then chốt như nông nghiệp, bán dẫn và hạ tầng.

Sự quan tâm dành cho phụ nữ cũng hiện diện qua nhiều hoạt động của Kao, như chương trình Lojiem giáo dục sức khỏe kinh nguyệt và chăm sóc da cho nữ sinh, hay “Hành trình xanh – Nụ cười hồng” gắn với nhãn hàng Laurier, đưa dịch vụ y tế đến cộng đồng còn khó khăn. Tại Nhật Bản, sáng kiến đặt sẵn băng vệ sinh trong nhà vệ sinh công sở của Laurier đã được hơn 750 doanh nghiệp áp dụng.

Theo lãnh đạo Kao Việt Nam, điều khác biệt ở chặng đường mới là chuyển từ những sáng kiến riêng lẻ sang một cách tiếp cận có hệ thống, và “Tăng cường chăm sóc y tế” là bước đi cụ thể đầu tiên theo hướng đó.

Ba mươi năm trước, hành trình của Kao tại Việt Nam bắt đầu từ một khu công nghiệp. Bước sang thập niên thứ tư, doanh nghiệp trở lại những khu công nghiệp ấy, để đồng hành những người phụ nữ đang ngày ngày góp sức cho sự phát triển của đất nước.

Kim Anh